Wie eine Marke sich nachhaltig neu erfindet: die Erfolgsbeispiele Vaude und Rügenwalder Mühle
Viele Marken stehen aktuell vor der Herausforderung, sich neu positionieren zu müssen. Integrativer. Progressiver. Nachhaltiger. Wie kann das gelingen? Was bedeutet eine nachhaltige Repositionierung für Markenstrategie und -führung? Und wie lässt man das Alte hinter sich, ohne sich und seine Markenwerte im Neuen zu verlieren? All diese Fragen haben wir uns am 20. Oktober 22 vorgeknöpft.
In der Online Session gibt es exklusive Einblicke in zwei Marken, die diese Transformation bereits hinter sich haben. Vaude ist im vergangenen Dutzend Jahre von einer kleinen Familienfirma zu Deutschlands nachhaltigster Outdoormarke gewachsen. Manfred Meindl, Marketingleiter Vaude, hat die Transformation als Markenverantwortlicher mitgeführt. Er weiß: „Niemand ist perfekt. Authentisch wirkt eine Marke nur, wenn sie auf einer solchen Reise auch über Rück- und Fehlschlägen kommuniziert.“ Wie genau und worauf es dabei ankommt, hat er mit uns geteilt.
Mindestens genauso beeindruckend ist der Umbau, den die Rügenwalder Mühle hinter sich hat. Deutschlands bekannteste Wurstmarke ist nicht nur binnen kurzer Zeit zum größten Anbieter pflanzlicher Würstchen und Buletten gewachsen, sondern hat diesen Markt quasi erfunden. Der Mann hinter dieser Wahnsinnsgeschichte heißt Godo Röben, war Geschäftsführer des Unternehmens und hatte 2011 ein Gefühl, das heute viele Markenverantwortliche umtreibt: „Die Zeiten ändern sich, und wir müssen es schleunigst auch tun.“ Heute beträgt der Marktanteil der Rügenwalder bei pflanzlichem Fleischalternativen schwindelerregende 41.2 Prozent. Wie sie in Bad Zwischenahn die Marke gedreht und auch die Zweifler im Unternehmen mitgenommen haben, hat uns Röben verraten. Sein Fazit: „Angst vor dem Neuen müssen nur diejenigen haben, die sich nicht trauen, es auszuprobieren. Der Markenfriedhof ist voller großer Namen, die die Zeichen der Zeit verpasst haben.“
Für wen ist die Aufzeichnung der Online Session interessant?
- Für alle, die wissen wollen, wie sie ihre Marke nachhaltig neu positionieren
- Für Entscheider:innen, die neue Märkte erschließen, die bestehenden aber nicht verlieren wollen
- Für Marken-Verantwortliche, die echte Veränderungen in der Markenführung planen oder aktuell begleiten
- Für Nachhaltigkeitsverantwortliche und Unternehmenskommunikator:innen, die Kolleg:innen und Kund:innen für Sustainability begeistern wollen
- Für alle Marken-Entscheider:innen, die aus Best- und Bad-Practices lernen und ihren Horizont erweitern wollen
- Was braucht es für die nachhaltige Neupositionierung einer Marke?
- Was kostet eine Markentransformation – und was bringt sie?
- Welche Fehler sollten Marketeers dabei unbedingt vermeiden?
- Wie kann sich eine Marke neu erfinden? Was lehrt uns das Beispiel Rügenwalder Mühle?
- Muttermarke oder Sub-Brand: wo sollten disruptive Produktlinien angesiedelt werden?
- Wie berührt und begeistert man Kund:innen und Kolleg:innen?
- Was können wir von Vaude über erfolgreiche Nachhaltigkeitskommunikation lernen?
- Wie überzeugt man die Bedenkenträger, wie adressiert man berechtigte Ängste in der Organisation?
