Las estrategias corporativas se planifican e implementan con el propósito de que la empresa logre obtener ganancias en el largo plazo. De esta manera, la estrategia define con precisión el posicionamiento y el crecimiento que la empresa podría alcanzar en los campos industriales o de negocios en los que compite.
Pero, ¿qué sucede cuando no podemos prever el entorno en el que debemos desplegar estas estrategias o cuando se dan cambios abruptos respecto a los escenarios que habíamos previsto?
Todas las empresas han tenido que responder de forma muy rápida a los cambios introducidos por la pandemia de la Covid-19. Cambios que no han cesado y que nos proporcionan escenarios y condiciones nuevas día a día. Algunos motivados directamente por la pandemia, otros por la respuesta de los mercados y los competidores.
Con la ayuda del experto en estrategia Jesús Lázaro intentaremos dar respuesta a la pregunta: ¿Cómo se planifica en medio de una crisis? Y analizaremos algún abordaje estratégico que podría dejarnos menos a merced de las fluctuaciones de mercado y de la competencia.
Agenda
Introducción
Entornos VUCA
La estrategia en tiempos de crisis
La estrategia del Oceano Azul
Conclusiones
Categorías
BUSINESS & FINANCEPROFESSIONAL DEVELOPMENTEDUCATION & LEARNING
Miembro del Comité estratégico de etalentum.
Ingeniero Eléctrico por la Universitat Politécnica Catalunya (UPC) y PDG por el IESE. Es asesor de empresas en las áreas de estrategia, marketing estratégico y desarrollo de negocio y cuenta con más...
Miembro del Comité Estratégico de etalentum. Con más de 20 años de carrera en Marketing y Desarrollo de Negocios, liderando departamentos de Marketing y unidades de negocio en empresas multinacionales como Grifols y Vileda. Formado en Dirección...
etalentum encuentra el talento que necesitas allí donde lo necesitas. Hay un etalentum cerca de ti. En etalentum trabajamos a éxito, sin exclusividad y te ofrecemos garantía total.